У червні 2026 року група «Західнадрасервіс» Зіновія Козицького видобувала 2,2 млн куб. м газу на добу. Це більш ніж утричі перевищує показник початку 2022-го — 600–700 тис. куб. м. За оцінкою компанії, такого обсягу вистачило б для споживання двох областей на кшталт Житомирської та Тернопільської.

Для громад Львівщини й Прикарпаття за цією цифрою стоять конкретні речі: приватний видобуток, податки до місцевих бюджетів, вітрові й сонячні станції та робота власного бурового сервісу після виходу з ринку іноземних підрядників.

Пройдемо шлях по етапах: від біографії Козицького й перших кроків у бізнесі — до нинішніх інвестицій, партнерств і благодійних проєктів. Так легше побачити, де діяльність компаній перетинається з економікою регіону.

Хто він і як прийшов до енергетики?

Зіновій Ярославович Козицький — львівський підприємець, власник групи газовидобувних компаній «Західнадрасервіс» і групи відновлюваної енергетики «Еко-Оптіма». Він народився в селі Березівка на Радехівщині. У 1974–1980 роках закінчив Львівський медичний інститут за спеціальністю «лікувальна справа» та здобув кваліфікацію лікаря-психіатра. Понад два десятиліття працював у медицині, а на початку 2000-х перейшов у торгівлю, згодом — у нафтогазовий сектор.

Близько 2004 року Козицький розгорнув газовий напрям. Із 2014-го ключовим активом стала «Західнадрасервіс»: за оцінкою Forbes Ukraine у березні 2025-го, це п’ята за обсягами приватна видобувна компанія країни й найбільша сімейна газова група. Операційне керівництво здійснює син Степан Козицький. Другий син, Максим, із лютого 2020 року очолює Львівську обласну військову адміністрацію; сам Зіновій Козицький державних посад не обіймає.

Поза енергетикою в портфелі є будівництво нафтогазової інфраструктури, агроактиви, готельно-рекреаційний комплекс у Східниці, Zenyk Art Gallery у Львові та сервіс громадського велопрокату Nextbike. Після 2020 року Козицький став його основним бенефіціаром. У рейтингу Forbes за 2021 рік його статки оцінювали в 95 млн доларів. Пізніших повних оцінок у відкритому доступі немає, тому назвати актуальну вартість бізнесу на 2026 рік неможливо.

Від результатів бізнесу залежать спецдозволи на надра, доступ до газотранспортної системи, ціни на газ і зелену генерацію, банківські кредити та спроможність утримувати власний буровий і сервісний парк. Для громад регіону наслідки практичніші: робочі місця на промислах, рентні й податкові надходження, нові кіловати в мережі та інфраструктурні об’єкти біля родовищ і курортів.

Як працюють видобуток і генерація?

Послідовність така: розвідка й буріння, підготовка газу, підключення до магістралі. Паралельно компанії розвивають електростанції, щоб не покладатися лише на одну сировину. «Нордік» і «Нордік-Буд» будують трубопроводи, установки підготовки та супутні об’єкти, «Георозвідка» проводить сейсморозвідку, а окремі юридичні особи мають спецдозволи на конкретні площі. Композитних заводів у відкритих реєстрах і звітах групи немає: йдеться про газ, електроенергію та будівельно-монтажні роботи, а не виробництво листових матеріалів.

Як змінилися газовидобуток і власний сервіс?

До повномасштабного вторгнення частину буріння й спуску колон виконували іноземні сервісні компанії. Після їхнього виходу група придбала обладнання приблизно на 14 млн доларів і збільшила власний парк верстатів із глибиною буріння до 7 тис. м. На початку 2022-го видобуток становив 600–700 тис. куб. м на добу; влітку 2026-го — 2,2 млн куб. м. За даними компанії, зростання забезпечили нові свердловини, власний сервіс і капітальні вкладення, а не разове підвищення ціни.

У 2023–2025 роках, за даними групи та профільних публікацій, пробурили кілька десятків свердловин. У 2025-му компанія звітувала про 25 нових свердловин і 404 млн куб. м видобутку за січень–листопад. На кінець 2023-го сукупний історичний видобуток групи оцінювали приблизно в 1 млрд куб. м. На початок 2024-го підтверджені запаси (категорія 2P) становили, за даними компанії, 2,1 млрд куб. м. Такий обсяг дає банкам підстави розглядати актив як заставу, але не означає, що західний басейн можна вважати «вичерпаним аналогом сходу».

Коли додалися вітер, сонце й газова генерація?

На кінець 2025-го «Еко-Оптіма» мала близько 246 МВт генерації: 93 МВт вітру, 128 МВт сонця та 25,5 МВт газопоршневих установок. Першу сонячну станцію група запустила 2012-го, а першу вітростанцію з кредитом ЄБРР — 2015-го. У червні 2026-го до мережі підключили Сокальську ВЕС потужністю 39,6 МВт: сім турбін Nordex із очікуваною річною видачею близько 122 млн кВт·год. Будівництво тривало із січня 2025-го. У планах були ВЕС біля Белза до 100 МВт, системи накопичення 44 МВт / 130 МВт·год і добудова малої ГЕС на 1 МВт. На момент заяв фінансування частини цих об’єктів ще не було закрите.

Джерела цифр — заяви груп «Західнадрасервіс» і «Еко-Оптіма», Forbes Ukraine, дослідження LIGA.net і Федерації роботодавців України щодо капітальних вкладень у 2022–2025 роках.

Типова помилка — побачити прізвище в новині й звести все до «сімейного підряду під обласну владу», не перевіривши, яка юридична особа має спецдозвіл і скільки газу вона видобула. Так можна пропустити і приріст видобутку, і окремі судові спори щодо пайових внесків чи приватизації будівель. Щоб розібратися, звіряйте ліцензію, обсяг, податок і адресу об’єкта — не лише заголовок.

З ким він об’єднує інвестиції?

Сімейне ядро бізнесу — «Західнадрасервіс» і пов’язані видобувні ТОВ. Їхнім бенефіціаром виступає Зіновій Козицький, операційну роль виконує Степан. Відновлювана енергетика зібрана навколо «Еко-Оптими» та станцій, зокрема «Енергопарк Яворів». Будівництво й сервіс забезпечують «Нордік», «Нордік-Буд» і «Георозвідка». Це не один холдинг із прозорою біржовою структурою, а набір товариств зі спільним кінцевим власником. Публічної консолідованої звітності групи в одному документі немає.

Інший етап — партнерство з чеським підприємцем Карелом Комареком через компанії, зокрема ТОВ «Горизонти». За даними реєстрів, Комареку належить 80% у «Горизонтах», Козицькому — 20%. Через цю структуру партнери розширювали спецдозволи на західні площі, зокрема Тинівське родовище. У 2025–2026 роках вони розширювали периметр на Південно-Залужанське родовище й створювали нові ТОВ, як-от «МНД Жуківське» та «МНД Тинівське». Вартість угод у відкритому доступі часто не публікують.

Є й окремі партнерства. Антимонопольний комітет дозволяв структурам, пов’язаним із Віталієм Антоновим (OKKO), придбати частку в «Бистрицьке інвест» Козицького, залишивши його співвласником. У готельному проєкті «Нормаз Плаза» — комплексі «Панорама Східниця» — 50% належало «Вест енерджі» Козицького, решта — іншим співвласникам; склад часток змінювався. Сам інвестор оцінював проєктну вартість комплексу в 1,8 млрд грн. Незалежного аудиту цієї вартості у відкритому доступі немає.

Результат спільного проєкту залежить від того, хто вкладає капітал і технології буріння, хто має ліцензію та хто домовляється з банком. Частка 20% у спільному підприємстві не означає контролю над родовищем, але дає доступ до площі, на яку складніше заходити самостійно. Для ринку це означає, що західний видобуток зосереджений у кількох приватних групах, а не розподілений між десятками дрібних операторів.

Як з’явилися благодійні та освітні проєкти?

Першим у цій хронології став благодійний фонд Козицького, зареєстрований 31 березня 2022 року. За звітами фонду, у 2022–2025 роках він надав Силам оборони допомогу на 174,9 млн грн: дрони, наземне обладнання та підготовку операторів. Для частини поставок у 2025–2026 роках наведено окремі суми: 100 комплексів Besomar на 12,5 млн грн для зенітних полків, а згодом — 20 комплексів Besomar-3210 вартістю 3,3 млн грн. Це звітність фонду, а не банківська виписка з особистого рахунку засновника.

У квітні 2026-го Зіновій Козицький разом із Тарасом Кицмеєм і Миколою Кмітем заснував фонд «Львівська політехніка: Майбутнє». Він має підтримувати стипендії, лабораторії та інфраструктуру університету. У тому ж навчальному циклі політехніка відзначила ТОВ «Велл Ко», пов’язане з Козицьким, серед благодійників року. Загальну підтримку вишу від усіх донорів у 2025-му університет оцінив майже в 50 млн грн. Окремо фонд і компанії згадують гуртожитки УКУ, оцифрування архіву митрополита Андрея Шептицького та мистецькі виставки за кордоном.

Ще один напрям — культура. У березні 2025-го в реконструйованій будівлі на вул. Шота Руставелі, 7 відкрили Zenyk Art Gallery. За публічними оцінками, у проєкт галереї вклали 271 млн грн. Її назвали на честь онука засновника. Це окремий витратний напрям: галерея, мистецькі аукціони, а частина зборів іде на лікування й протезування.

• Військовий напрям фонду діє з 2022 року: дрони, генератори, транспорт і навчання операторів. Сума 174,9 млн грн за чотири роки — орієнтир зі звіту організації.
• Університетський фонд заснований у 2026 році, тож тривалої звітності поки немає. Його результат можна буде оцінювати за стипендіями й лабораторіями.
• Культурний напрям — галерея та виставки. Він помітний у центрі Львова, але не замінює даних про видобуток і податки.

Фондова діяльність пов’язана з прибутками енергетичних компаній: коли ціни на газ і «зелений» тариф падають, можливостей для фінансування менше; коли видобуток зростає — більше. Звіти фонду варто відокремлювати від бюджетних програм області: це різні джерела коштів і різна звітність.

Що змінюють його проєкти для Львова й Галичини?

Регіональний ефект можна розкласти на чотири частини. Перша — видобуток і рента: свердловини розташовані в конкретних громадах Львівщини й Івано-Франківщини. Друга — генерація: вітрові й сонячні майданчики, підстанції та накопичувачі. Третя — робочі місця. У грудні 2025-го сайт фонду Козицького вказував понад 2000 працівників у компаніях групи. Окремі юридичні особи, як-от сама «Еко-Оптіма», мають десятки працівників, тож 2000 — показник усієї групи, а не однієї компанії.

Четверта частина — міські проєкти у Львові: офіси й галерея на Руставелі, велопрокат Nextbike, окремі операції з нерухомістю в центрі. Деякі угоди супроводжували суди — щодо пайового внеску під час реконструкції та скасування приватизації будинку на проспекті Шевченка, 9. У листопаді 2025-го з рахунків «Західнадрасервіс» і «Енергопарк Яворів» через «Клієнт-банк» вивели понад 127 млн грн; згодом частину коштів повернули за рішенням суду. Це випадок, пов’язаний із кібербезпекою великого бізнесу, а не показник видобутку.

За дослідженням LIGA.net і Федерації роботодавців України, Козицький посів 6–7 місце серед бенефіціарів за капітальними вкладеннями у 2022–2025 роках — понад 13 млрд грн, переважно в енергетику. Forbes Ukraine зазначав, що у 2022–2023 роках «Західнадрасервіс» спрямувала в нові проєкти 5,2 млрд грн, або 39% виторгу. Це був один із найвищих коефіцієнтів реінвестицій у секторі. Для області за цими цифрами — бурові майданчики й турбіни; для бюджету громади — рентна база, яка зростає лише доти, доки свердловина дає дебіт.

Відкриті дані мають межі: публічної карти всіх спецдозволів групи з дебітом кожної свердловини немає. Немає й незалежного переліку всіх 50+ пов’язаних компаній із точною часткою власника в кожній. Тому там, де реєстри не дають відповіді, ми не робимо припущень про розмір бізнесу.

Що це означає для вас

Якщо ви стежите за тарифами, чергою на підключення чи рентними надходженнями своєї громади, дивіться на конкретні показники приватного видобутку й ВДЕ. Рішення бурити, встановлювати вітрову турбіну чи згортати проєкт впливають на місцевий ринок праці й податкову базу. Але без цифр щодо громади не варто робити висновок лише з масштабів бізнесу загалом.

Наступний крок для читача — перевіряти три показники: добовий видобуток, введені мегавати й податки до бюджету саме вашої громади. А далі лишається відкрита розвилка: чи з’явиться консолідована звітність, яка покаже повні частки в спільних підприємствах і внесок кожного проєкту в місцеві бюджети, чи й надалі доведеться складати картину з окремих реєстрів і заяв?